AG视讯

“假如我是总经理”

为了给AG视讯发展和管理创新挖掘敢想、敢说、敢做的员工,并且给他们提供一个展示和交流的平台,9月27日,AG视讯举行“假如我是总经理”为主题的演讲比赛。来自各部室的19位演讲者参加本次活动。
      比赛过程中,选手们模拟站在“总经理”的角度,围绕AG视讯发展战略、管理理念、技术优势、经营方针等方面做主题演讲。配管室侯向楠借鉴华为发展壮大的经验,声情并茂地阐述“制度”对于AG视讯持久发展的重要意义;配管室张建国结合个人工作经历,深入浅出地描述人工智能对工程设计AG视讯带来的机遇;仪电室吴绍杰则独辟蹊径从不同角度审视AG视讯现状,提出很多创新性的解决方案……

整场比赛,选手们各显神通,既有针砭时弊,又有开拓创新,现场气氛热烈,赢得在座观众的阵阵掌声。
      活动最后,AG视讯总经理沈和平同志分别从国家和AG视讯两个层面分析了产业布局和行业现状,同时也对胜帮员工们提出殷切期望。改革开放40年来,中国发生了翻天覆地的变化,全面深化改革在各领域开展,产业格局也发生了深刻的变化。目前,国外技术封锁、国内关键人才稀缺、创新动力不足等因素制约我国传统生产行业的发展。作为生产服务型AG视讯,这既是挑战又是机遇。

近年来,陕煤集团提出了“以科技和资本为驱动,去杂归核,错位创新,努力把陕煤转型成为一个煤炭优势明显,能源和材料主业突出的错位多元AG视讯”的新发展战略,明确了“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”的发展模式。在这样背景下,AG视讯将会深化开展学习型团队建设,培养一批优秀的职业化、专业化的经营管理和专业技术团队,成为生产服务型AG视讯中的核心AG视讯。

最后,沈总希望大家坚定信念,不忘初心;脚踏实地的在本职岗位上夯实基础,积极进取,乘势而上。


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